
Quelque chose a changé selon plusieurs mentorés, dans le monde du travail et dans les entreprises. Mais surtout dans la manière dont plusieurs professionnels et entrepreneurs regardent leur parcours professionnel. Des salariés hautement qualifiés, des cadres, des dirigeants… tous s’interrogent désormais sur la place qu’ils occupent et sur la direction qu’ils souhaitent donner à leur avenir. Peut-être est-ce aussi votre cas.
Depuis quelque temps comme coach-mentor, j’observe apparaître une nouvelle forme de demande. Des personnes brillantes, occupant de belles positions, viennent chercher plus qu’un simple bilan de compétences ou des conseils de carrière.
Elles cherchent des réponses à des questions plus profondes, plus existentielles, comme leur parcours professionnel et personnel.

Cherche réponses, question existentielle, parcours professionnel, positionnement, incertitude, travail, obligation
De plus en plus de professionnels, d’exécutifs, de gens brillants et occupant de bonne position dans une entreprise s’inscrivent à mon accompagnement « Face à Face en direct avec Louis », via mon site web.
Ils ne sont pas là pour faire un bilan de compétences. Pas plus que pour apprendre à mieux vendre. Non !
Ce qui est étonnant, c’est qu’ils tentent de répondre à une question beaucoup plus sensible, une interrogation plus fondamentale, plus profonde, beaucoup plus existentielle :
Est-ce que je suis encore à la bonne place comme professionnel, dirigeants ?
Avec les bouleversements mondiaux viennent beaucoup d’incertitudes. Ainsi, plusieurs dirigeants et professionnels se présentent à moi dans un flou assez sérieux et même plutôt pénible.
Parfois même dans une certaine mesure en urgence. Souvent, ils m’expriment leur grande fatigue, un peu tel un vide intérieur. Ils ont un bon job, un bon revenu, parfois même ils jouissent d’une reconnaissance sociale admirable. Mais en dedans, ça ne suit plus. C’est comme si quelque chose s’était déconnectée et cette dissonance, elle fait mal.
Quand le quotidien n’a plus de sens dans votre parcours professionnel.
Il arrive un moment où l’on doit cesser de se raconter des histoires et regarder les choses en face. Peut-être vous reconnaissez-vous dans ce sentiment de courir chaque jour sans vraiment savoir pourquoi. Ce que vous faites ne vous élève plus. Pire encore, vous travaillez pour quelqu’un qui ne vous inspire pas, ou qui vous a déjà profondément désillusionné. Vous avez l’impression que votre talent s’effrite, qu’il est gaspillé ou ignoré, et cette impression pèse lourd.
Quand l’épuisement vous rattrape.
À force d’avancer ainsi, l’épuisement s’installe. Vous vous sentez à bout de souffle, parfois même au bord du burn-out — ou déjà tombé dedans. Vous servez une cause qui n’est plus la vôtre (ou qui ne l’a peut-être jamais été). Pris entre des obligations familiales exigeantes et un rythme professionnel qui s’accélère encore, vous avez cette sensation d’être constamment étouffé.
Quand les idées s’accumulent sans aboutir.

Idées, traverse, esprit, projet, priorité, ordre, pensée, clarté, choisir, confidentiel, parler, mentor, coach
Et pourtant, mille idées traversent votre esprit. Des envies, des projets, des élans… mais tout cela reste confus, non structuré, sans priorité claire. Vous vous surprenez à rêver : « Un jour, je vais me lancer… », mais ce jour-là ne vient jamais.
Pendant ce temps à travers votre parcours professionnel, votre flamme intérieure vacille. Vous savez qu’il est temps de mettre de l’ordre dans vos pensées et de retrouver la clarté.
Ce que j’entends souvent de mes mentorés, c’est :
- « J’ai plein d’idées, mais je ne sais pas laquelle choisir. »
- « J’aimerais créer quelque chose à moi, mais j’ai peur de tout perdre. »
- « J’ai besoin d’en parler, mais pas à mes collègues, ni à mon boss, ni à ma conjointe. Je veux que ça reste confidentiel. »
Ceux qui lisent ces lignes et sont interpellés, ne vous en faites pas, je comprends. Je souhaite vous rassurer car vous n’êtes pas seul et il n’y a rien de bizarre à votre situation.
Je sais que vous vous sentez isolé et sans référence. Ce que vous vivez est délicat. Il vous faut de la discrétion, un espace hors radar. Un lieu où penser clairement, structurer vos réflexions, sans jugement et sans enjeu politique ou émotionnel.
Cet état d’incertitude existe depuis longtemps. Toutefois, dans les derniers mois, le nombre de ces requêtes sont plus importantes.
D’ailleurs mes constats sont confirmés par des études récentes et des enquêtes internationales.
En 2024, le rapport Gallup (State of the Global Workplace) révèle que seulement 21 % des salariés dans le monde se sentent réellement engagés dans leur travail, et ce taux chute à 27 % chez les managers, une baisse marquée depuis 2023. Ce flou s’explique souvent par la difficulté de recruter les bonnes personnes adéquatement et de maintenir une culture d’entreprise stimulante. Ce désengagement généralisé coûterait environ 438 milliards $ à l’économie mondiale.
Du côté de Deloitte, une enquête menée auprès de 2 100 dirigeants (C‑suite et cadres supérieurs) en 2022‑2023 révèle que 51 % des cadres envisagent de quitter leur poste pour préserver leur équilibre mental et éviter l’épuisement. Ce qui est aussi surprenant, c’est que 76 % d’entre eux estiment que la pandémie a détérioré leur bien‑être général.
Le Rapport Deloitte 2025 sur les générations Z et milléniaux indique que 89–92 % de ces jeunes professionnels considèrent que le sens au travail est essentiel à leur épanouissement.
Vous voyez le tableau est assez clair : l’inconfort, la fatigue, l’envie de redéfinir sa trajectoire ne sont ni isolés ni imaginaires. Cela semble être des symptômes d’un malaise professionnel généralisé, particulièrement chez les profils de hauts niveaux, qui cherchent à réorienter leur emploi, leur temps et leur sens.
Sans doute que vous êtes à un carrefour de repositionnement de votre carrière.

Carrefour, positionnement, parcours professionnel, décision, situation, tri, orienter, méthode, projet, carrière
Et ce genre de moment, ça ne se traverse pas n’importe comment. Mais, dans cette situation vous n’êtes pas un illustre ‘’no-name’’. Cela ne fait pas de vous un être bizarre ou malade.
Je vais vous proposer une méthode simple et efficace pour vous aider à faire le tri des projets qui se présentent à vous. Cette approche vous aidera à prendre une décision éclairée, et à orienter votre prochain mouvement professionnel et /ou personnel avec confiance.
Une méthode de sélection de projet simple et efficace en 5 étapes
Voici une approche que j’utilise avec mes clients en coaching-mentorat. Elle vous permettra de transformer vos idées floues en options claires et évaluables.
1. Commencez par l’élan : ce qui vous stimule réellement.
Prenez un moment seul. Sans bruit. Sans écran.
Puis, dressez une liste de 10 à 20 idées de projets ou d’initiatives que vous avez en tête.
Cela peut être :
- une envie de partir à votre compte,
- de créer un service à votre image,
- de rejoindre un autre secteur d’activité,
- ou simplement de repositionner votre rôle actuel.
Notez tout. Même les idées qui vous semblent farfelues ou irréalistes.
L’objectif, ici, n’est pas d’être rationnel. C’est de sortir ce qui vous appelle ; votre feu intérieur.
2. Décrivez et évaluez chaque idée selon 3 critères simples.
Inscrivez chacune de vos idées sur un bout de papier ou dans un tableau.
Puis, au verso (ou dans une colonne), ajoutez une description un peu plus détaillée :
- Qu’est-ce que c’est ?
- À qui ça s’adresse ?
- Quelle forme ça prendrait ?
Ensuite, évaluez chaque idée selon ces 3 paramètres, sur une échelle de 1 à 10 :
- Rapidité d’exécution – Peut-on lancer ce projet rapidement ?
- Profitabilité potentielle – Peut-il générer un revenu intéressant ?
- Facilité de démarrage – Ai-je les ressources, les compétences, le temps ?
Additionnez les trois scores pour chaque projet. Cela vous donne une cote sur 30.
3. Filtrez et établissez des priorités.
Repérez les 3 idées avec les cotes les plus élevées. Ce sont vos candidats sérieux. Pas forcément les plus glamours et spectaculaires. Mais les plus viables à court ou moyen terme.
Maintenant, posez-vous cette question :
Si je présentais ce projet à un investisseur ou à un banquier, est-ce qu’il dirait : « WOOOW ! » ?
Et plus important encore : Est-ce que ce projet règle un vrai problème ? Pour quelqu’un de réel ?
Car un bon projet, ce n’est pas juste une bonne idée. C’est une bonne idée utile pour quelqu’un d’autre. C’est l’étape #1 dans la mise en marché : répondre à un besoin réel. Surtout pas quelque chose qui me plait mais qui plait à d’autres, mon client potentiel. Le but de l’exercice vise est de vérifier qu’il ne s’agit que d’une façon de ne satisfaire que mon égo ou mon intellect mais de confirmer que l’option apporte un élément de service à une communauté, à un groupe d’acheteur, à un marché.
4. Passez à l’action (même petite).
À ce stade, vous avez 1 à 3 idées porteuses. Ne restez pas dans la réflexion. Bougez. Lancez une micro-action. Faites vite pour ne pas risquer de rester dans une léthargie. Brisez l’inertie : c’est une urgence !
Exemples :
- Parlez de l’idée à une personne de confiance.
- Réservez un nom de domaine.
- Créez une esquisse de plan d’affaires.
- Demandez une rencontre confidentielle avec un coach ou mentor.
Chaque pas en direction de votre but vous éloigne du flou et vous rapproche de la clarté que vous cherchez. C’est ça qui compte.
5. Entourez-vous stratégiquement.

Bien s’entourer en affaires, confiance, projet, collaboration, comité de soutien, fiabilité, allié, mentor
Le succès d’un projet vient rarement d’un héros solitaire. Pensez à constituer un comité de soutien discret autour de vous. Des personnes fiables qui ont à cœur votre succès.
Identifiez de 3 à 5 personnes que vous aimeriez avoir comme alliés, mentors ou partenaires. Pas besoin qu’ils soient dans votre entreprise. Parfois, ce sont même des gens extérieurs qui vous verront avec les yeux les plus clairs.
Et si vous sentez que vous n’êtes pas pris au sérieux dans votre entourage immédiat, SVP ne restez pas dans cette situation. Votre futur est beaucoup trop important et sérieux pour qu’un proche vous le vole.
Fuyez les briseurs de rêves ! Vous valez plus que cela.
Utilisez un tiers. Un coach, un mentor, un conseiller stratégique.
Vous devez trouver rapidement un repère fiable pour vous guider dans votre parcours professionnel. Cherchez quelqu’un de neutre, qui vous aidera à bâtir un environnement crédible autour de votre repositionnement.
Qui a des fruits de réussite qui vous plairait d’obtenir? C’est une étape clé, un incontournable de votre succès dans cette nouvelle réorganisation de l’usage de votre temps.
Vous n’avez pas à traverser ce virage seul. Il est important de choisir qui mérite d’être dans votre premier cercle.
Vous sentez que quelque chose doit changer, mais comment savoir si le moment est vraiment venu ? Pour vous aider à y voir plus clair, je vous propose un petit détour par l’introspection. Quelques questions simples, mais essentielles, qui peuvent agir comme un révélateur et vous guider vers la prochaine étape.
Douze questions pour révéler où vous en êtes face à de nouveaux projets.
Écouter son ressenti
Avant de penser au changement, il faut d’abord être lucide sur ce que vous ressentez. Demandez-vous si votre emploi actuel vous épuise émotionnellement ou mentalement. Ressentez-vous un décalage entre vos valeurs et celles de l’organisation qui vous emploie ? Avez-vous parfois la désagréable impression de vivre à côté de votre véritable mission ? Ces signaux intérieurs en disent souvent plus long que n’importe quel bilan de compétences.
Identifier ses freins
Vient ensuite la question de vos freins. Gardez-vous vos idées pour vous, par peur d’être jugé, ridiculisé ou même bloqué par votre entourage ? Remettez-vous constamment à plus tard les projets qui vous tiennent vraiment à cœur ? Ressentez-vous cette urgence de redonner du sens à vos journées, mais sans trouver la force de bouger ? Ce sont souvent ces hésitations qui empêchent d’avancer, bien plus que le manque d’opportunités.
Retrouver son feu intérieur
Enfin, tournez-vous vers vos élans et votre avenir. Avez-vous déjà eu des flashs d’idées d’affaires, de projets à impact ou d’initiatives qui vous inspirent ? Envie d’explorer, mais encore sur pause ? Êtes-vous prêt à consacrer un peu de temps chaque semaine à clarifier ces pistes ?
À en parler — même de manière confidentielle — avec quelqu’un de neutre et bienveillant ? Et surtout, sentez-vous encore ce feu intérieur, même s’il sommeille depuis trop longtemps ? Si la réponse est oui, alors vous tenez déjà entre vos mains les premiers signes d’un nouveau départ.
Ce que vous investissez « aujourd’hui » peut tout changer de votre « demain »!
Si vous vous êtes retrouvé dans, ne serait-ce, qu’une de ces interrogations, vous devriez sans doute prendre en main votre avenir et envisager un ajustement dans votre parcours professionnel et/ou même entrepreneurial.
Vous n’avez pas besoin de tout plaquer. Vous n’avez pas besoin d’avoir un plan parfait.
Mais si vous ressentez ce feu intérieur, cette fatigue mentale ou ce désir de repositionnement… alors vous avez la responsabilité de l’écouter.
Et si vous avez besoin d’un espace confidentiel, humain, professionnel pour y réfléchir ? Je suis là. C’est exactement pour ça que j’ai créé l’accompagnement « Face à Face en direct avec Louis ».
Un pas à la fois. Mais un pas dans la bonne direction. Oui, vaut mieux faire un petit pas dans la bonne direction que de courir dans la mauvaise.
Qu’en dites-vous? Si vous êtes en quête de clarté et d’équilibre, alors votre avenir mérite beaucoup mieux que la stagnation.
Un bon projet peut tout changer.