Désintégration de l’ordre mondial : comment revoir ses priorités et réussir face au désordre?

L’ordre mondial est chamboulé qui a son tour malmène les entreprises, les petites comme les plus grandes. Nous sommes dans une véritable tempête géopolitique jamais vu de notre vivant.

Quand tout vacille, vie, entreprise, société, où mettre votre énergie ?

Vous le voyez comme moi : nous vivons une époque de bouleversements sans précédent.

Exemples de changements profonds, voire de désintégration de l’ordre mondial.

• chaînes d’approvisionnement en crise,
• rareté énergétique,
• inflation rapide,
• pénuries de main-d’œuvre,
• préparation à une guerre de grande envergure potentielle,
• santé mentale fragilisée,
• gouvernements dysfonctionnels,
• polarisation politique,
• récession ou ralentissement durable,
• troubles sociaux, …

C’est pratiquement une désintégration de l’ordre mondial… Et ce n’est que le début.

ace à cette instabilité chronique, la charge mentale devient colossale pour les dirigeants. C’est ici que s’impose le rôle de leader : comment garder votre calme dans n’importe quelle situation pour traverser la tempête sans perdre le cap.

Comment choisir 3 priorités incontournables pour réussir durant cette tempête géopolitique. 

Face à cela, une question revient constamment chez mes coachés-mentorés et mes partenaires d’affaires : « Sur quoi dois-je concentrer mon temps, mon attention et mes ressources pour traverser cette tempête géopolitique et en ressortir plus fort ? »

La vérité est claire : c’est que personne n’a d’expérience dans une conjoncture avec un ordre mondial semblable. Personne n’a un manuel qui indique quoi faire. Il n’y a pas de recette secrète ou de playbook pour ce que nous vivons.

Alors, comment réussir dans ce chaos qui se déroule devant nos yeux ?

Certainement pas en cherchant une solution dans une transformation radicale. NON !

Le succès repose sur une multitude de petits ajustements, constants et rapides.

 

Pour un entrepreneur, cette agilité face aux crises extérieures doit s’accompagner d’une profonde lucidité personnelle, car réussir sa mission dans la vie n’est pas toujours réussir sa vie si l’on oublie d’y préserver son équilibre et son bonheur.

Et la bonne nouvelle, c’est que la niveleuse a aplanie le chemin pour tout le monde. Les règles sont changées pour tous. Personne n’a d’expérience dans ce qui se passe maintenant. Faites attention de ne pas tomber dans le panneau de penser déjà tout savoir. Certainement parce que vous avez un diplôme, qu’il soit plus ou moins prestigieux ou un MBA dans le secteur d’industrie ou d’un marché particulier.

On comprend que ce ne seront pas les plus gros ou les plus puissants qui seront nécessairement ceux qui vont gagner. Non !

Comme tout devient incroyablement chamboulé, nous repartons tous du même point de départ. Nous allons tous devoir apprendre au fur et à mesure.

Ceux qui réussiront sont donc les plus adaptables, les plus agiles, ceux qui apprennent et s’ajustent vite.

N’est-ce pas formidable, non !!!

Je trouve ce moment plutôt palpitant puisque cela nous ouvre une fenêtre d’opportunité

Vous pourrez en profiter de cette opportunité extraordinaire à condition de savoir où investir son énergie.

La plupart de mes actifs, des richesses que j’ai cumulé ont été créée dans des fenêtres d’incertitude. Soit lors de mon parcours professionnel et d’affaires et de celle causée par le marché.

Pour répondre à mes coachés-mentorés, j’ai regardé en arrière pour comprendre : qu’ai-je fait ? Comment ai-je fait ? Qu’est-ce qui a fait la différence ? Pourquoi ces périodes étaient pour moi des périodes de prospérité ?

Car chaque crise que j’ai traversée était unique et différente autant du point de vue personnel que celles imposées par des événements du marché : tels que l’explosion de la bulle internet, la récession de 2008, la COVID en 2020, etc.

Voici ce que j’ai identifié comme priorités pour vous guider durant ces instants de tribulations et qui semblent avoir fait une grande différence.

Ces idées pourraient bien devenir 3 priorités que tout dirigeant, entrepreneur ou décideur devrait mettre au centre de son radar en 2025-2026.

Il est fort probable que cela devienne pour vous aussi d’excellentes options. Ces 3 leviers se renforcent mutuellement et ils vous aideront à transformer cette période de turbulences en un tremplin de prospérité.

Priorité #1 – Cherchez la bonne connaissance dans l’instant présent.

Le travail acharné ne suffit pas. Ce qui paiera, c’est le travail acharné axé sur le bon travail, l’action valable. Les bonnes idées, les bonnes stratégies, celles adaptées au moment présent, voilà ce qui vous donnera l’avantage.

La différence entre ceux qui survivent et ceux qui s’élèvent, ce n’est pas la force brute ni même l’intelligence pure. C’est la capacité à mettre la main rapidement sur les connaissances les plus actuelles, les plus pertinentes et les plus actionnables. Le nouvel ordre mondial exige de vous une adaptation constante.

Pourquoi ? Parce que le savoir traditionnel, figé dans des manuels ou des diplômes, est vite dépassé. Les MBA prestigieux, les certificats brillants et les longues années d’expériences dans « comment ça se faisait avant » ne sont plus un gage de succès.

Dans un monde qui change aussi vite, ces repères académiques peuvent même devenir un handicap.

Je l’ai vécu personnellement. Comme je n’avais qu’un petit diplôme universitaire, je ne disposais pas d’un réseau académique établi. Ainsi, je n’avais pas le luxe de me reposer sur mes lauriers.

Pour faire ma place dans les affaires, chaque fois que je m’engageais dans un nouveau domaine hors de mon secteur d’étude, la chimie, je me devais de devenir un apprenant vorace. Je devais apprendre vite sur un sujet et me développer une crédibilité.

Il me fallait chercher les meilleures sources, alors je lisais, j’écoutais, j’analysais, je mettais en pratique sans attendre. Tout cela ce était contraire à mon parcours scientifique.

En science, avant de décider d’une direction, nous apprenons à nous appuyer sur des données valables et hors de tout doute. Il y a une part d’instinct et de confiance en moi que j’ai dû construire.

Et savez-vous quoi ? Cela m’a souvent donné une longueur d’avance sur ceux qui pensaient déjà tout savoir et qui attendaient l’exactitude des chiffres avant d’aller de l’avant.

Dans votre rôle, demandez-vous ces deux questions :

• quelles sont les connaissances importantes et vitales qui me manquent aujourd’hui pour exceller demain ?
• quelle stratégie vais-je mettre en place pour moi et/ou mes équipiers pour que nous apprenions plus vite que nos concurrents ?

La recherche de connaissances n’est pas un exercice ponctuel. C’est une discipline quotidienne. Un réflexe. Comme le dit John Maxwell : « Les leaders sont des apprenants. Dès qu’ils cessent d’apprendre, ils cessent de mener. »

Priorité #2 – Cherchez les meilleures références comme un mentor

Concentrez-vous à rechercher un accès à des compétences et des savoirs concrets et fiables. Vous voulez accélérer votre apprentissage pour devenir rapidement le nouvel expert. Moi, j’ai mis beaucoup d’énergie à chercher un accès à un mentor sage et expérimenté.

Après coup, je peux vous confirmer que la connaissance à elle seule ne suffit pas. Vous pouvez lire des centaines de livres, écouter des dizaines de podcasts, suivre des dizaines de formations en ligne, je peux vous assurer que vous risquez de vous perdre dans une mer d’informations, et souvent contradictoires.

La voie rapide, c’est de dépister un guide valable et fiable. Quelqu’un qui a déjà parcouru le chemin, qui connaît les écueils et les raccourcis. Le truc est de trouver les meilleures sources pour accéder à un apprentissage qui donnera des résultats.

Une fois que j’ai pu trouver ce quelqu’un avec qui j’ai connecté, avec qui ça résonnais en moi, j’ai vite sauté sur l’occasion pour consommer tout ce qu’il produisait, l’étudier et être en contact avec lui personnellement.  Mon objectif était d’absorber et me transférer le plus possible de décennies de ses expériences.

J’avais l’objectif de lui ressembler et de downloader tout ce qu’il avait dans sa tête et son cœur !

Oui Cherchez le bon mentor ! Cela devrait être votre deuxième priorité.

Ce mentorat entre en jeu. Un bon mentor n’est pas seulement une source de savoir. C’est une source de transfert d’expérience, de décennies condensées d’apprentissages pratiques. C’est vital pour que vous accédiez à votre succès, pour atteindre celui de votre entreprise ou vous améliorez dans votre rôle de leader!

La clé, c’est d’aller en profondeur. Pas en voltigeant d’un conseiller à l’autre. Quand vous identifiez et trouvez un mentor qui s’aligne avec vos valeurs et colle à votre réalité, plongez sur l’occasion. Consommez tout le matériel qu’il produit et assurez-vous d’assimiler tous ses enseignements, tout ce qui a dans son être le plus possible. Et vite, mettez-le en pratique. Prenez les moyens de créer un contact direct et régulier avec lui pour le questionner.

Je vous suggère de vous poser 2 questions pour trouver un mentor :

• aujourd’hui, qui est la personne qui peut accélérer mon apprentissage de façon exponentielle ?
• comment puis-je bâtir une relation durable et profonde avec lui ou elle ?

Dans ma propre trajectoire, chaque fois que j’ai trouvé le bon mentor, vous savez cette personne qui vibre sur la même fréquence que nous, cela m’a donné la chance d’économiser des années de recherche et d’exploration, de tâtonnements stériles, puis en quelques mois d’être en position de croissance. Cela peut définitivement vous offrir un avantage énorme.

Ce constat de Darren Hardy est incontestable : « Ton succès sera directement proportionnel à la qualité de tes mentors. » Nous devrions tous prendre avantage de ces opportunités d’accélérer.

Priorité #3 – Cherchez les bonnes associations comme un mentor

Il y a une citation de Jim Rohn qui m’a toujours fasciné : « Tu es la moyenne des cinq personnes avec qui tu passes le plus de temps. » Eh bien, ce n’est pas qu’une belle phrase inspirante. C’est une réalité implacable.

Si vous passez votre temps avec des gens confiants, vous finissez par devenir le sixième. Oui la confiance ça s’attrape.

Si vous vous entourez de sages, vous deviendrez le sixième sage!

De la même façon, si vous fréquentez cinq millionnaires, tôt ou tard, vous deviendrez ce sixième millionnaire.

ATTENTION !!! l’inverse est tout aussi vrai. Si vous traînez avec cinq cyniques, cinq fainéants ou cinq idiots… je crois que vous comprenez ce que vous deviendrez ! On évolue en fonction de ce qu’on voit, qu’on entend et qu’on expérimente de manière constante.

Bien oui ! Si vous voulez voir votre futur ? Regardez simplement vos amis.

Les associations ont un pouvoir d’osmose. Nous ressemblons à notre entourage en terme de mentalité, d’habitudes et d’attitudes. Tout cela s’infiltre en nous, soit que ça nous élève ou que ça nous affaiblis.

Je porte à votre attention un point crucial : ne confondez pas richesse matérielle et véritable influence.

S’entourer de personnes riches et prospères ne signifie pas qu’elles partagent la même vision. Cela ne veut pas dire qu’elles sont avides d’apprendre, de grandir, de s’étirer, de s’élargir, de se dépasser personnellement. HO que NON !

J’ai siégé sur des conseils d’administration, j’ai côtoyé des gens d’un statut économique élevé même des milliardaires, des personnes prestigieuses dans le public et dans des clubs privés. Peut-être qu’elles excellaient dans une compétence pointue qui leur rapportait bien, mais cela s’arrêtait là.

Je peux vous confirmer qu’en dehors de leur expertise, beaucoup de ces personnes sont financièrement riches mais leur esprit est très étroit. Une grande proportion sont plutôt ternes, inintéressantes puisqu’elles sont versées vers elle-même, disons un peu égocentrique et plusieurs imbues d’elle-même. Elles manquent sincèrement de soif de croissance personnelle.

Mais rares sont ceux qui partagent un intérêt réel de croitre, de s’améliorer et d’apprendre encore. Beaucoup sont enfermés dans leur expertise étroite, sans curiosité au-delà.

Les vraies associations sont inestimables, et peuvent devenir stratégiques.

Celles qui vous inspirent à devenir plus grand, plus audacieux, plus discipliné, sont rares. Mais elles valent de l’or.

Je sais qu’il est difficile de créer des liens avec des personnes occupées, influentes, productives et ambitieuses. C’est pour cette raison que je travaille avec un partenaire à la création d’une plateforme utile pour interconnecter des personnes prospères et qu’ils puissent bénéficier les uns des autres.

Ce sera une solution (RePhil-au-Max) pour permettre à ceux qui visent à apprendre, grandir, de s’étirer un peu plus, de se dépasser, d’élargir leur réseau et d’être en lien avec des relations enviables.

C’est un trésor que de rencontrer, de mieux connaître et de profiter de l’expérience de connexion d’influences positives. Cette solution facilitera la récupération du temps de mise en marché et de communication. Dans le but de regagner des centaines d’heures dans votre agenda afin de les investir dans le développement de relations.

Des relations avec des gens qui, comme vous, cherchent un environnement plus productif, plus édifiant et créateur, comme un mentor.

Le point à retenir est que, dans les temps difficiles comme dans les bons, la clé pour gagner un avantage réside non pas « dans ce que tu connais » mais dans « qui tu connais » !

Alors, regarde autour de toi :

• qui dans ton cercle actuel t’élève réellement ?
• de quelles nouvelles personnes devrais-tu t’approcher, rencontrer, fréquenter pour que leur énergie devienne ton carburant ?

Je sais que créer de telles associations n’est pas facile. Par moment cela demande du courage, du temps, parfois de l’humilité pour aller frapper à des portes fermées.

Mais, c’est une des stratégies les plus puissantes pour transformer économiquement votre trajectoire.

3 piliers pour booster votre potentiel quand l’ordre mondial vacille

Ce sont les 3 bases incontournables pour vous positionner surtout en ces temps ardus. Ce qui est intéressant c’est de constater qu’ils ne peuvent pas être efficaces s’ils sont isolés. C’est leur combinaison qui crée l’effet multiplicateur, l’effet levier stratégique de votre croissance.

Retenez que :

• La connaissance vous apportera les outils et les stratégies concrètes,
• Le mentor vous offrira un raccourci en condensant des années d’apprentissage en mois (voire en semaines),
• Les associations créeront l’environnement qui vous poussera à appliquer et à élever vos standards.

Ensemble, ils forment les 3 clés maîtresses pour naviguer dans l’incertitude.

Pour vous bâtir un avantage, vous connaissez maintenant le trio essentiel vous servant d’accélérateur dans cette période de crise ou même lorsque l’économie est stable.

 Exercice pratique

J’ai pensé vous offrir le cadeau d’un bonus. Passons maintenant du concept à l’action. Prenez-vous une feuille de papier ou, pour les plus aguerris qui me suivent, votre cahier de notes.

Répondez à ces 2 questions clés :

1. Quelles sont vos trois Fonctions Clés Critiques (FCC) ?
   Autrement dit, les trois fonctions les plus vitales que vous devez accomplir dans votre rôle actuel, celles qui assurent la survie et le succès de votre entreprise.
2. Quelles sont vos trois Compétences Stratégiques Maîtresses (CSM) ?
   Les compétences (habileté ou aptitude) les plus vitales pour exceller dans ces trois fonctions. Ça peut être votre intelligence émotionnelle, votre leadership, votre communication, vos capacités de persuasion, vos habiletés à vendre ou à inspirer, votre maîtrise à la productivité personnelle (self-control), ou votre capacité à booster la performance de vos équipiers.

Félicitation ! Vous avez réfléchi à ce que la majorité ne pense pas. Vous pourriez être en piste pour recevoir ce que ces autres dirigeants ne pourront pas obtenir.

Identifiez bien vos FCC  (Fonctions Clés Critiques) et vos CSM (Compétences Stratégiques Maîtresses).

Ensuite, demandez-vous maintenant :

1) Comment puis-je aller chercher plus de connaissances ciblées dans ces domaines où je dois améliorer mon rôle ?
2) Quel mentor peut m’aider à accélérer et maîtriser ma compétence ?
3) Quelles associations peuvent mieux m’influencer et m’élever dans ce champ de compétence afin que je performe davantage avec cette aptitude ?

Cet exercice est simple, mais combien puissant. Cela agit comme un GPS dans votre parcours. Il orientera vos efforts, vous évitera de vous disperser. Je vous promets que cela vous assurera que votre énergie sera investie là où elle produira un maximum de levier pour vous et votre organisation.

Lequel de ces 3 leviers devrez-vous mettre en priorité aujourd’hui pour passer au travers du désordre de l’ordre mondial actuel ?

Sur lequel devez-vous redoubler d’efforts pour transformer ce contexte incertain de l’ordre mondial en tremplin de croissance ?

Partagez-nous vos réflexions et vos stratégies pour que les lecteurs puissent créer aussi des approches avantageuses qui feront la différence pour eux et les appuyer dans leur quête de prospérité durant cette crise et même après.

Vos témoignages pourraient bien devenir une réponse pour la communauté et aider chacun à définir leur futur … pas seulement en affaires, mais dans leur vie toute entière.