Une question revient souvent dans mon coaching et mentorat d’affaires. Insister sur ce point pourrait bien avoir un impact pour bien des entrepreneurs. Vous devez bien vous demander s’il existe un moyen d’augmenter la performance d’entreprise, surtout la vôtre. La recherche de systèmes qui propulsent et améliorent vos résultats ne devraient pas nécessairement être très complexes. Mais comment se bâtir …
Augmenter votre productivité comme entrepreneur : 12 pistes pour y arriver!
Une question revient régulièrement avec mes mentorés et qui semble des plus préoccupants, c’est comment augmenter votre productivité? J’ai répertorié une douzaine d’éléments qui compose les erreurs les plus flagrantes relevées au cours de mes 25 ans à titre de coach mentor, d’entrepreneur et d’intrapreneur. À l’instant où un professionnel exécutif vise augmenter votre productivité, il se confronte sensiblement à …
4 astuces pour avoir du courage au travail.
Les 4 astuces pour avoir du courage au travail est tirer de «Comment être plus courageux au travail?» (Les Affaires 12/11/2018, Olivier Schmouker) Les situations tendues que nous vivons au travail pourraient être atténuées. Olivier Schmouker, nous propose quatre idées à mettre en pratique pour demeurer en harmonie avec nous-même. La peur peut être déclencheur pour du courage au travail …
Un égoïsme contrôlé permet d’atteindre un haut niveau de performance. Le saviez-vous?
Pensez à vous en premier. Soyez plus égoïste, par moments. Je vous entends déjà réagir : « Mais quel mauvais comportement ! » Laissez-moi vous expliquer. Si vous voulez atteindre un haut niveau de performance dans votre entreprise ou dans votre vie personnelle, vous devez savoir dire non. C’est souvent nécessaire d’être égoïste, sans excès, bien entendu. En fait, c’est …
5 étapes pour bien déléguer – Problème de délégation ou de délégués ???
Je rencontre souvent des entrepreneurs qui sont plutôt tendus et qui ont la critique facile. Étant en position d’autorité, certains d’eux eux critiquent leur personnel et les dénigrent prétextant un manque d’initiative. Je constate habituellement que l’attitude de ces dirigeants ne permet pas un climat d’initiative stimulant. Ce n’est pas étonnant que les subordonnés ne prennent pas les devants de …